Cette semaine, je retrouve l’équipe de Groupe M pour une nouvelle masterclass sur la gestion, le leadership et la performance des entreprises!
On peut être excellent dans son métier, obtenir une promotion et se retrouver à gérer une équipe sans avoir appris comment le faire. On peut aussi lancer une entreprise avec beaucoup de passion, puis réaliser que cette énergie ne suffit plus pour tout faire avancer. Avec Groupe M, on revient à une question concrète : qu’est-ce qu’un gestionnaire peut changer dans sa façon de travailler pour aider son équipe à mieux performer?
On parle aussi
— du passage de technicien ou d’entrepreneur à gestionnaire
— des trois grandes familles d’habiletés en gestion
— de la vision et de l’importance de donner du sens au travail
— de la différence entre accomplir des tâches et créer un impact
— d’une stratégie qui reste agile dans un contexte incertain
— des choix financiers et de la gestion du risque
— des rôles, des responsabilités et de l’imputabilité
— de la place de l’IA dans la gestion
— des routines de communication et des rencontres efficaces
— des indicateurs qui aident réellement à décider
— de la complémentarité entre management et leadership
— du temps à se réserver pour gérer et s’améliorer
TIMESTAMPS:
00:01 Le retour de Groupe M
04:32 Devenir gestionnaire, un métier qui s’apprend
06:41 Les trois grandes familles d’habiletés en gestion
09:11 Donner une vision et du sens à son équipe
13:11 Mesurer l’impact plutôt que les tâches accomplies
22:52 Bâtir une stratégie quand tout est encore en mouvement
35:27 Se donner du temps pour réfléchir à la stratégie
41:44 Faire des choix et comprendre ses chiffres
59:30 Clarifier les rôles et la structure de son entreprise
1:08:20 Utiliser l’IA sans perdre son jugement
1:14:01 Sortir d’une communication uniquement réactive
1:16:28 Construire des routines et des réunions efficaces
1:27:20 Choisir les bons indicateurs de performance
1:31:25 Revoir ses processus avant de les automatiser
1:45:41 Combiner management et leadership
1:47:28 Reprendre le contrôle de son temps de gestion
1:57:25 Reconnaître ses forces et ses zones d’amélioration
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Le podcast est présenté par eZsign!
Découvrez la série Propulser l’impact, signé eZsign, partenaire principal d’Un café avec Judith :
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