Cette semaine, je reçois Marilyne Gagné!
Entrepreneure, fondatrice de Dermapure et copropriétaire du sauna social Recess avec sa fille Chloé, Marilyne vient raconter ce que ça veut dire de bâtir une entreprise qui prend une place immense dans sa vie, puis de choisir de passer à autre chose.
On plonge dans une conversation sur l’entrepreneuriat, le leadership, la maternité, le stress, l’identité, l’amour et le courage de recommencer. Originaire de l’Abitibi et mère monoparentale, Marilyne revient sur les responsabilités qui l’ont poussée à se lancer en affaires, sur la croissance de Dermapure à travers le Canada et sur l’importance de s’entourer de gens dont les forces complètent les siennes.
Elle raconte aussi l’arrivée de L’Oréal parmi les investisseurs, la réalisation d’un rêve, puis les changements qui ont accompagné une importante fusion. Même si elle aimait toujours son entreprise et son équipe, elle ne retrouvait plus le même bonheur dans son quotidien. Comment savoir que c’est le temps de partir? Et surtout, qui est-on quand on ne dirige plus l’entreprise à laquelle on s’est identifiée pendant des années?
Avec beaucoup d’honnêteté, Marilyne parle du deuil qui a accompagné son départ et du rôle de sa fille dans sa décision de se donner une nouvelle chance. Alors qu’elle se croyait trop vieille pour repartir un projet, Chloé lui a rappelé qu’elle avait encore beaucoup à créer. Aujourd’hui, elles travaillent ensemble sur Recess, un lieu pensé pour ralentir, se retrouver et créer des liens dans un quotidien où tout va vite.
On parle aussi
— de la création de Dermapure et de sa croissance à travers le Canada
— de l’arrivée de L’Oréal parmi les investisseurs
— des défis humains derrière les acquisitions et les fusions
— de la différence entre aimer son entreprise et être heureuse dans son rôle
— du deuil de quitter la direction d’une entreprise qu’on a fondée
— de l’identité qu’on construit autour de son travail
— de l’importance de miser sur les forces de chacun
— du leadership généreux et de la confiance envers son équipe
— de la difficulté de ralentir quand on a toujours mille idées
— de la création de Recess et du besoin de connexion humaine
— de sa relation d’affaires avec sa fille Chloé
— de la maternité monoparentale et de la culpabilité entrepreneuriale
— de l’amour après 40 ans et de la liberté d’être soi-même en couple
— de choisir un partenaire qui nous soutient et ose nous suivre
TIMESTAMPS:
00:00 Introduction
02:40 Qui est Marilyne Gagné?
08:40 Miser sur les forces de son équipe
13:01 Les trois types de leaders
14:38 Recess et le concept du sauna social
20:28 Créer une entreprise qui aide réellement les gens
25:26 Le stress derrière la croissance de Dermapure
38:08 Quitter l’entreprise après 17 ans
46:30 Garder son feu sacré comme entrepreneur
49:25 Construire une vie qui nous enthousiasme
55:42 Apprendre à ralentir comme leader
58:34 Trouver l’amour à 40 ans
1:11:02 Choisir la paix dans une relation
1:20:15 Ne pas perdre espoir après une séparation
1:25:08 La place des femmes en affaires
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