Cette semaine, on plonge au cœur de la performance et de la rétention des équipes avec notre invité, Pier-Luc Bordelau de chez Team Factory.
À travers les 10 étapes clés de la « roue de performance », il nous dévoile comment amener un employé à se développer et à livrer de réels résultats.
On y aborde la gestion de personnel, l'importance de fixer des objectifs à court terme ainsi que le concept du P.A.P. (Passions, Ambitions, Préoccupations) pour éviter de simplement mettre son monde dans une case. Un épisode incontournable pour tout gestionnaire qui souhaite bâtir une équipe solide et motivée.
Au programme:
- Le diagnostic de la volonté et de la capacité des employés
- L'importance de former et de responsabiliser les gestionnaires
- Le concept du P.A.P. : Passions, Ambitions, Préoccupations
- Mettre la bonne personne sur la bonne chaise en identifiant les forces
- Redonner un second souffle à la carrière de ses employés grâce à la reconnaissance individuelle
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https://open.spotify.com/show/2MZxyvs3oQEFnLYAmkykyEPour écouter sur Apple podcast:
https://podcasts.apple.com/ca/podcast/startop-podcast/id1675716764Cette épisode est une présentation de Team Factory.
Pour plus d'informations:
https://www.teamfactory.co/fr-caChapitres
00:00 - Introduction et présentation de la roue de performance
02:10 - Évaluer la volonté et la capacité de ses joueurs
04:00 - L'analogie du volleyball : mobilisation vs compétence
06:10 - Étape 1 : Mettre en place des gestionnaires formés et imputables
08:20 - Étape 2 : Les évaluations individuelles et le ratio d'encadrement
10:25 - Étape 3 : Partager une vision segmentée et personnalisée
12:43 - Étape 4 : Identifier les forces de chacun au-delà du technique
14:35 - Étape 5 & 6 : Connaître le P.A.P. et définir les rôles de chacun
17:05 - L'histoire de relocalisation de Sophie
18:13 - Étape 7 : Fixer des objectifs à court terme et annuel
19:10 - Comment donner un second souffle à la carrière de ses employés
20:20 - Étape 8 : Définir des plans de carrière et de développement
22:30 - L'exemple d'intégration et de vision chez Saint-Hubert
24:13 - Étape 9 & 10 : Développer les compétences et le plan de reconnaissance en one-on-one
28:15 - Conclusion et fin de l'épisode
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